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Economía Disruptiva

Caso: Grupo Inditex

Grupo_INDITEX_pres_grupo_es_10 Grupo_INDITEX_Memoria_Inditex_09 MATERIAL COMPLEMENTARIO GRUPO INDITEX  Caso Grupo Inditex   En esta entrada encontrarán el caso de estudio y un breve material complemetario. Con respecto a la Memoria 2009, por favor no la vayan a imprimir, es sumamente larga. Asimismo, pueden revisar el siguiente link en Wikipedia para profundizar la información referida a la empresa objeto de estudio. El link…
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CASO: AMAZON.COM

AMAZON Caso para imprimir y trabajar en clase.

LECCIONES EMPRESARIALES DE «LA ROJA»

El triunfo de España en el Mundial de Fútbol permite extraer grandes lecciones de gestión, como la apuesta por el talento, el trabajo en equipo y el compromiso con la sociedad.Este año, por primera, España unió a sus muchos jugadores con talento para ganar el Mundial de fútbol de la FIFA. Cientos de miles de…
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INDIA: ENTRE LA TRADICIÓN Y EL CAMBIO

Dentro de apenas dos décadas, India será el país más poblado de la tierra. Un potencial enorme que, sin embargo, exige cambios profundos para aprovecharlo.Todos los datos demográficos de la India sorprenden y alarman por su magnitud. Con más de 1.000 millones de personas (1.171.000), el país reúne más habitantes que Europa, que África o…
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EMPRESAS, CLIENTES Y PAJARITOS

Se acabaron las elucubraciones. Si algo está de verdad cambiando como fruto directo de la popularización de la red y de la llamada web social es la relación entre las empresas y sus clientes.Abra su cuenta en Twitter (¿Cómo? ¿Es usted directivo y todavía no tiene Twitter o no sabe lo que es?) y escriba…
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TALLER CASO: HELADOS EFE

CASO DE ESTUDIO HELADOS EFE

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS E INTERNOS

matriz uft Este material contiene la metodología paso a paso para elaborar las matrices de evaluación de factores internos y externos.

HERRAMIENTA ON-LINE GRATUITA PARA ELABORAR LA MATRIZ FODA

El siguiente es un link donde encontrarán una herramienta gratuita para elaborar la Matriz FODA. Esta aplicación debe utilizarse directamente en línea, es decir, no puede descargarse, sin embargo se las recomiendo como apoyo para el caso que están trabajando. El link es: http://inghenia.com/wordpress/2009/10/07/dafo-foda-swot/ Para utilizarla deben pulsar en la parte superior donde aparece: INICIAR INGHENIA::SWOT.

OTRO MATERIAL CASO GRUPO INDITEX

Grupo_INDITEX_Memoria_Inditex_09 Anexo les estoy adjuntando otro material complementario referido al Caso del Grupo Inditex. Este documento se denomina Memoria 2009. Del material deben leer para mañana las páginas 16, 17, 20, 21, 22, 23, 25, 116, 117, 154 y 155 donde obtendrán información relevante para la resolución del taller.

ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO

Esquema Plan Estratégico Este es el esquema sugerido para la elaboración del documento del Plan Estratégico.

ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA CARTERA DE NEGOCIOS: LA MATRIZ DE McKINSEY

La Matriz de McKinsey o General Electric siempre ha sido una de las herramientas más utilizadas para analizar una cartera de negocios diversificados junto con la Matriz de Boston Consulting Group. Pueden utilizar libremente la presentación sobre la Matriz de McKinsey, aunque rogamos citen la fuente si se reproduce parte o la totalidad de la…
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LA MATRIZ DE CRECIMIENTO-PARTICIPACIÓN BCG

El Modelo BCG para el análisis de la mezcla de productos Por María Victoria Gallerano En 1970 el Boston Consulting Group desarrolló un modelo para el análisis de la cartera de negocios que incluye varios conceptos hasta allí desintegrados. La esencia del modelo BCG es presentar a la empresa en términos de cartera de negocios,…
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OBJETIVO: VENDEDORES CON VALOR AÑADIDO

Actualmente, la psicología positiva se ha convertido en una herramienta clave para obtener el máximo rendimiento de la fuerza de ventas y para que cada vendedor mejore su calidad de vida y afronte su actividad con más alegría. Esta práctica de gestión comercial aporta a las empresas resultados positivos y un valor diferenciador. Tomado de…
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RESUMEN LIBRO «CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA»

Saludos apreciados alumnos. Les estoy adjuntando un resumen del libro Conceptos de Administración Estratégica de Fred R. David. En este sentido deberán estudiar el material hasta la página 55 con carácter obligatorio, a los fines de aclarar conceptos y definiciones. Cualquier duda será aclarada con las exposiciones o en la clase.Fred David PDF

Cómo contrarrestar la resistencia al cambio

Sentado al otro lado de la mesa de mi cliente más importante y exigente, enfrentaba un conflicto que requería un enfoque delicado y sofisticado si es que quería lograr el resultado que me había propuesto. Este cliente es lejos el negociador más listo que he enfrentado y su meta es ganar. La conversación fue algo…
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INFORME VENAMCHAM

reporte_econ_junio2010  Reporte Económico de Venamcham, tomado directamente de la página web www.venamcham.org y correspondiente al mes de junio 2010.

Caso de Estudio: BMG

Caso BMG Parte 2  Caso BMG 1

Cultura organizacional tradicional vs. Cultura orientada al conocimiento

La cultura organizacional es la médula de la organización que está presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. Es difícil evaluar la cultura de manera objetiva porque ésta se asienta sobre las suposiciones compartidas de los sujetos y se expresa a través del lenguaje, normas, historias y tradiciones de sus líderes.

Elementos de la visión y misión

Aspectos teórico-prácticos para aprender a formular la visión, misión y valores corporativos de las organizaciones  vision_mision